Değişim Zamanı mı?

​

Değişim yönetimi, bireylerin, ekiplerin ve organizasyonların yeni bir işleyiş biçimine geçişini yapılandırılmış bir yaklaşımla yöneten süreçtir. Kurumsal yönetişim ise, bir şirketin yönetim ve kontrolünü sağlayan kurallar, uygulamalar ve süreçleri belirler.

​

Teoride, değişim yönetimi, çalışanları ortak bir vizyon etrafında birleştirmeyi amaçlar. Ancak pratikte, çoğu zaman geç bir aşamada devreye girer, üst yönetim önceden alınmış kararları çalışanlara kabul ettirmeye çalışır. Bu da, değişim sürecini gerçek bir kurumsal dönüşüm yerine, onay alma çabasına dönüştürebilir.

​

Asıl zorluk, sadece değişimi yönetmek değil, hedefler, stratejiler, araçlar ve yöntemler konusunda organizasyonel uyum yaratmaktır. İşte bu noktada kurumsal yönetişim devreye girer.

​

Kurumsal yönetişim, değişim yönetimi ilkeleri üzerine inşa edilir ancak "kim" ve "nasıl" sorularının yanı sıra, "ne" ve "neden" gibi daha derin boyutları da ele alır. Değişim yönetiminin aksine, yönetişim tek seferlik bir süreç değil, sürekli bir uygulamadır ve daha iyi kararlar alınmasını, şirket öncelikleriyle daha güçlü uyum sağlanmasını ve paydaşların sürece daha fazla katılımını sağlar.

​

Yönetim Kurulu, kurumsal yönetişimde kritik bir rol oynar ve şirketin değerlemesi ile uzun vadeli sürdürülebilirliği üzerinde doğrudan etkisi vardır. Yönetim kurulu üyeleri, şirketin stratejik yönünü belirleyerek kurumsal yönetişimi şekillendirir.

Destek Sağladığımız Ana İş Alanları

​

• Yeni İş Ortaklarının Bulunması ve Entegrasyonu

• Liderlik Geçiş Süreçlerine Hazırlık

• Kurumsal Kültür Dönüşümünü Yönetme

• Yeni Sistem ve Süreçlerin Uygulanması

• Daha Güçlü Yönetişim ile Şirket Değerini Artırma

​

E&E Interim olarak, değişimi yönetmekten öte, organizasyonel uyumu sağlamaya odaklanarak şirketinizin sürdürülebilir başarı elde etmesine yardımcı oluyoruz.